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                                              公司新聞

                                              公司黨委書記、董事長楊濤履新后即刻開展調研工作
                                              通訊員:黃志成 王思尹 李紅 發布時間:2022.1.14 8:34:0
                                               

                                              “只要是有利于交建公司未來發展和全體交建員工謀福祉的事,我和公司黨委班子都愿意做、也會盡心盡力去做!”

                                              “只要是有利于交建公司未來發展和全體交建員工謀福祉的話,我和公司黨委班子都愿意聽、都會盡最大可能地接受!”


                                              日前,剛剛履新公司黨委書記、董事長的楊濤忙碌而充實,清晨和晚上要翻閱紛至沓來的文件、資料,白天要奔赴各項目、各單位慰問員工、調研指導工作,以盡快熟悉公司基本情況,融入企業治理。公司領導張利平、郭虎、徐志強、胡婷婷及有關部門、有關項目負責同志參加。

                                               

                                              同志們辛苦了!

                                              1月12日下午2點,楊濤便開始了他調研的第一站——醴婁高速公路項目總承包部五-六施工分部、七施工分部。


                                              “同志們辛苦了!”一到七施工分部項目部,楊濤便與大家一一握手致意,感謝項目員工為項目建設所付出的辛勤努力。

                                              隨后,他參觀項目黨工團三合一陣地,查看懸掛在每間辦公室的項目總體施工平面布置圖,仔細翻閱項目部人手一份的項目總體施工平面布置圖折疊冊,他高度認可地說:“布置圖上展示了項目施工要素,這相當于‘作戰地圖’!”當聽到項目業主正在全線推廣折疊冊時,他滿意地點點頭。

                                               

                                              項目要創效,不能“賺吆喝”


                                              在醴婁高速公路五-六施工分部、七施工分部施工現場,楊濤與湘潭縣縣長段偉長、副縣長馮傳強一同聽取項目情況匯報。重點對征地交地、房屋拆遷、“三桿”遷移等問題進行溝通協調。

                                              “項目要創效,不能‘賺吆喝’”楊濤指出,“項目要為公司創造效益,通過打造精品項目樹立公司品牌形象”。他要求,項目盡快梳理征地拆遷談判中存在的問題,加快土地交付及房屋征拆進度。

                                              楊濤還指導了項目管理和團隊建設工作,他強調,項目部要精心抓好職工輪訓工作,讓職工在多崗位歷練;要做好“傳幫帶”,加速青年員工成長;要加強年輕干部培養,提升他們的綜合素質。

                                               

                                              如何做實企業,歸根結底就是

                                              “戰略眼光”“務實工作”“人才支撐”

                                              1月13日上午,楊濤前往宏特公司開展調研。


                                              “今天來,我沒有把自己當領導。我就是來看望慰問大家,了解情況!”一到宏特公司,楊濤與大家一一握手致意,并參觀宏特公司試驗檢測操作間和辦公室,實地查看試驗檢測樓裝修情況,聽取宏特公司黨的建設、發展戰略、生產經營、技術創新、人才培養、工作思路和存在的問題等方面的工作匯報。


                                              楊濤充分肯定宏特公司在試驗檢測、內控管理、文明創建、履行社會責任等方面的成績,認為宏特公司發展態勢穩定、基本面良好,表示公司黨委將從人力、財力、物力等方面對宏特公司給予全方位支持。

                                              他強調,一要認清形勢、找準定位。要在戰略上布好局,不能拘泥于母體試驗室,要主動對標行業標桿,借鑒先進經驗,找準未來發展的“坐標系”和“參照物”。二要強化市場、人才培育。合理調整業務結構,加強戰略規劃、做好市場主體培育,圍繞發展要求,做好各類專業人才引進和培養工作。三要加強業務板塊拓展。充分發揮專業優勢,向咨詢、設計、“加固”等領域延伸,進一步強化公司核心競爭力及品牌影響力。四是強化內控管理。合法、合規開展試驗檢測工作,全面加強對各工地試驗室的質量管控、人員管控,為公司創建全優、精品、示范工程保駕護航。

                                              履新后緊鑼密鼓地開展調研,充分體現出公司這位新任“班長”務實的工作作風和強烈的責任擔當。

                                              “相信在以宋德新、譚鵬為首的黨委班子打下堅實基礎的前提下,在我們現任黨委班子的共同努力下,在全體交建員工踏實地工作下,2022年交建公司將會邁上更高的臺階?!睏顫诿總€調研點都如此表示。

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